文化大项目撑起“常乐之州”

作者：文章来源：点击数：更新时间：2012年01月19日

推动文化发展繁荣需要用好文化资源，而用好文化资源必须靠龙头大项目作抓手。

毗邻南京的常州，在发展主题公园这一特色文化产业上，不争议、不犹豫，坚持不懈抓住大项目建设这个“牛鼻子”，打造出了“无中生有”的中华恐龙园、“借题发挥”的春秋淹城、“化虚为实”的环球嬉戏谷。并通过三大项目，把全市动漫、旅游、创意等与文化产业相关的资源整合串联起来，形成了文化产业的完整链条，以真实的消费体验，支撑起“常乐之州”的城市文化品牌。

创意给文化大项目带来核心竞争力

如果说，产业大项目的核心是自主知识产权，那么文化大项目的核心竞争力就是创意。中华恐龙园、春秋淹城和环球动漫嬉戏谷的成功,首先要归功于创意。

1997年一个偶然的机遇，国家地质部决定在常州建一个恐龙馆，以展示恐龙化石。但“让恐龙‘复活’，从玻璃展柜中‘走出来’”的创意改变了恐龙园随后的发展进程，让恐龙园实现了从单一的古生物科普教育场馆向以恐龙为主题的主题公园再向环球恐龙城主题休闲度假区的蜕变。去年恐龙园的游客量达到200万人次，营业收入3个多亿。

“小淹城、大春秋”，正是这个创意，彻底打开了常州人保护淹城遗址的视角和思路。有着2500多年历史的淹城遗址，其独特的“三城三河”建筑形制，在世界上绝无仅有，但在普通人眼中，淹城只是“三条河绕着个土墩墩”。“有资源没有产品，有遗存没有载体，春秋淹城给谁看?”常州人不拘泥于考古价值，做起了“小淹城，大春秋”这篇大文章。今天，在淹城乐园，诸子百家在这里“争鸣”，2500年前的繁华市井在这里重生，纵横捭阖的春秋时代通过逼真的数字技术向每一个游客打开了体验之门，让游客穿越百家春秋，寻梦千年淹城。开业一年时间，淹城旅游的接待量已经超过150万人次。

“把虚拟游戏复制到现实世界中。”3年前，常州人凝视着地图上属于自己的7%的太湖岸线时，产生了这个大胆的创意。3年后，他们就真的把网络游戏的世界在这个太湖的角落上成功复制出来，建成了全球唯一的虚实互动体验型数字娱乐主题公园――嬉戏谷。记者穿过巨大的“人、神、兽”三族标志的“英雄门”， “摩尔庄园”、 “传奇天下”、 “魔兽大陆”、 “星际传说”……一个个虚拟游戏世界在这里触手可及，强烈的虚实反差，激起了巨大的游览冲动。正如记者的感受，从去年5月1日开园起，嬉戏谷游客已突破130万，营业总收入约2亿元。

政府给文化大项目注入优质资源

投资5亿的中华恐龙园、投资10亿的春秋淹城、投资20亿的嬉戏谷……在大手笔建设龙头项目的背后，都能够看到常州地方政府强力推动的影子。

成立政府主导市场化运作的运营平台，向园区注入优质资源，用好用足国家、省、市的文化产业政策，着力破解普遍存在的土地、税收难题……这些强有力的举措让效益显现相对较慢的主题乐园获得了可持续发展的动力。

回顾恐龙园发展的历程，2003年和2005年是两个关键的节点。2003年常州市委明确中华恐龙园“以土地养开发，以开发反哺旅游”的开发思路，和“封闭式开发，企业化运作”的开发原则，确定了以中华恐龙园为核心的环球恐龙城休闲旅游区的用地范围。2005年，国有龙城旅游控股集团正式成立，作为中华恐龙园的投资建设和管理主体，同时这家集团还主营旅游产业、文化创意产业、房地产业等相关产业。